人民日报:大力提升企业质量管理水平

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2019-02-19

6个春运,6个年头,训练场上留下她矫健的身影,脱下警服,边媛依然是一个普通的女孩,爱美、爱逛街。图为在结束一天的工作后,边媛与同事一起逛街。

  企业要规范劳动合同管理,依据劳动合同协调企业与职工的劳动关系;建立企业劳动争议调解委员会,负责调解本企业的劳动争议。四、企业根据生产经营和市场竞争的需要,自主确定经营管理机构,自主设置本企业经营管理和技术职务。在企业内取消管理人员、技术人员的国家干部身份。

  王如意严厉地对女儿说:“就是再苦再累再难,砸锅卖铁也要供你们上大学,这也是你爸爸的愿望啊……”二女儿辛树萍至今还记得为了供她们上学母亲吃了多少苦:“那时候她从邻居家借来棉花纺线、织布赚点手工钱,她没黑没白的干,白天纺,夜里纺,累了困了用冷水洗洗脸接着纺。”在母亲的支持和鼓励下,姐妹俩如愿以偿的读完初中和高中,后来两人先后考上了当时的天津化工学院和北京农业大学。

  此次综合治理要在各级人民政府统一领导、统一组织、统筹协调下进行。

    在这场群星璀璨的比赛中,来自巴塞罗那的法国后卫乌姆蒂蒂并不算什么明星,但他决定了整场比赛!第51分钟,在吉鲁制造了角球之后,格列兹曼开出角球,24岁的乌姆蒂蒂插上完成一个强有力的头球,赶在防守的费莱尼之前,为法国敲开胜利之门。1:0,这也是整场比赛的唯一一个进球。  乌姆蒂蒂代表法国队参加了23场比赛,仅仅打入两球,但他的这个进球价值千金。

  在国家队,哪名国脚能承担起球队外援的角色?眼下似乎还真难得见,已经36岁的老将郑智或许能算是一个,还难入高洪波法眼。

    节日花环(油画)杨飞云  油画家杨飞云近些年多次下乡,最近他去西北地区画人物,还画了大幅的风景,他的人物画更多地注入了写生性的生活体验。“我去西北、西藏、陕北、山西、山东……直接的写生性创作特别能触动我”他说。  探索人物画的东方特点  多年一直坚持“走进自然、表现人民”的写生方式的杨飞云,认为写生时回归艺术创作的本体,“从审美的原点出发,热爱自然、礼赞生命,强调真切体验、真情实感,在天然纯朴的元素中升华自己的艺术”。他去各地写生,看到在工业化、城市化飞速发展的当下,具有传统历史价值的地上文物、非物质文化遗产亟待传承的事实。

  之前,这位高管被指未能阻止将猴子用于柴油车尾气实验。  大众周三在新闻发布会上表示,政府关系负责人托马斯斯蒂格(ThomasSteg)在没有被调查出任何法律失当行为后恢复了职位。

  企业是质量强国建设的重要主体。 产品和服务质量是企业生存和发展的根基,也是建设质量强国的基础。 改革开放以来特别是党的十八大以来,我国在质量强国建设方面付出了艰苦努力、取得了巨大成就,产业结构不断优化,产品质量持续提升,一些产业和技术已经处于国际先进水平,有力推动了我国经济高质量发展。 但也应看到,我国企业在质量管理方面还存在明显不足,如质量意识不强、质量管理机制不健全、质量管理方式和技术手段比较落后等。 加快质量强国建设,必须大力提升企业质量管理水平,充分发挥企业的主体作用。   提高对质量管理的认识。 当前,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代。

高质量发展既是我国经济发展新时代的基本特征,又是解决新时代我国社会主要矛盾的重要途径。 企业应深入理解经济高质量发展的大环境、大潮流、大趋势,顺应潮流、把握趋势,站在推动经济高质量发展的高度认识建设质量强国的重要意义,持续提升质量管理水平,为广大人民群众提供更加优质的产品和服务,努力满足人民日益增长的美好生活需要。   弘扬企业家精神和工匠精神。

企业家精神和工匠精神是提升企业质量管理水平的动力源泉。 企业管理者应树立质量第一的强烈意识,坚持以提高质量和核心竞争力为中心,在企业中树立质量先行和崇尚劳动、崇尚技能、崇尚创造、崇尚“十年磨一剑”的价值理念,加强品牌建设,打造质量标杆企业,培育更多“百年老店”。 大力提升企业员工的质量意识,让工匠精神在企业中生根发芽,使精益求精和追求卓越的工匠精神在质量管理过程中得到充分体现和强化,进而转化为提升企业质量管理水平的动力和保障。   建立科学的质量监督与管理机制。

充分发挥政府、行业协会、企业与顾客在质量监督和管理机制建设中的协同作用。

政府、行业协会等应从不同层面建立健全质量标准体系和评价指标体系,促进企业提升产品和服务质量水平,切实做到引导质量“观”与严把质量“关”的有机结合。 企业应积极开展质量管理活动,把全面质量管理、精益管理等国际先进质量管理方法应用到日常生产与经营活动中,提高全员全过程全方位质量控制水平。 完善顾客参与机制,倾听顾客呼声,让顾客深入参与到企业产品服务创新与质量改进实践当中,发挥顾客的创新贡献和价值共创作用,实现顾客需求与先进技术对产品质量提升的双轮驱动。 加快健全质量管理的激励约束机制,将质量责任和义务落实到每一位员工头上,建立有效的全程追踪与终身追责体系,真正实现激励与约束并重。   构建质量分析数据库。

企业质量管理需要建立在科学的信息技术和数据分析基础上。 只有让“数据说话”,才能使企业管理者更直观地了解产品和服务的质量情况以及市场对产品和服务质量的真实评价。 为此,要有效利用人工智能和大数据,整合企业内部数据与外部数据,通过对大数据进行分析,深入挖掘数据背后隐藏的“质量—消费”模式和规律,从而精准分析质量与消费、生产乃至地区经济发展之间的关系,为提升企业质量管理水平提供技术支持,促进企业优化产品质量标准体系。   以技术创新促进产品和服务质量提升。 企业要提高产品和服务质量,必须将关注点从注重产出规模转向注重产出质量,逐步实现企业发展从主要依靠生产要素投入向主要依靠技术创新转变。

为此,企业要时刻保持市场竞争优胜劣汰的警醒和危机意识,不断突破技术瓶颈,努力掌握核心关键技术,以科技创新推动企业高质量发展、提高产品和服务质量;加强科技创新人才队伍建设,既注重引进技术人才尤其是顶尖人才,又积极与高校、科研院所开展合作,依靠优质人力资本提高产品和服务质量;装备先进生产设备,改进工艺流程,加快淘汰落后产能,以生产技术条件提升促进产品质量提高。   (作者单位:对外经济贸易大学)。